ManagementChapitre 6

Les choix stratégiques des organisations

L'essentiel en 30 secondes

La stratégie consiste à fixer des orientations de long terme pour atteindre les finalités de l'organisation en mobilisant ses ressources. Elle s'appuie sur un diagnostic stratégique qui croise l'analyse interne (forces et faiblesses) et l'analyse externe (opportunités et menaces), résumées dans la matrice SWOT (ou FFOM). L'organisation choisit alors des stratégies globales (spécialisation, diversification, intégration, externalisation ou recentrage), des stratégies de domaine (domination par les coûts ou différenciation, d'après Michael Porter) et des modalités de croissance…
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