Management, sciences de gestion et numériqueChapitre 10
RH et communication : motivation, QVT et rémunération
L'essentiel en 30 secondes
La performance d'une organisation repose largement sur ses ressources humaines. Pour mobiliser ses salariés, l'organisation cherche à comprendre ce qui les motive : les théories de la motivation (Maslow, Herzberg, Mayo) montrent que la rémunération ne suffit pas et que la reconnaissance, l'intérêt du travail et les relations humaines comptent tout autant. La satisfaction au travail et la qualité de vie au travail (QVT) sont devenues des enjeux majeurs de fidélisation. La rémunération, elle, combine une part fixe et une part variable (primes, avantages) et peut être individualisée pour…
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