Sciences de gestion et numériqueChapitre 6

Le temps et le risque

L'essentiel en 30 secondes

Gérer une organisation, c'est agir dans le temps et sous incertitude : « gérer, c'est anticiper ». Le temps se pilote grâce à la planification, l'ordonnancement des tâches, le respect des échéances et la hiérarchisation des priorités (matrice urgence / importance). Mais toute décision engage l'avenir, donc comporte un risque : un événement futur, incertain, dont la survenance aurait des conséquences négatives sur l'organisation. Le gestionnaire identifie, évalue et cartographie les risques, puis choisit entre les prévenir (réduire la probabilité), s'en protéger (limiter les conséquences), les…
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